MVP steht für Minimum Viable Product.
Ein MVP hat zum Ziel, Ihre Lösung auf dem Markt zu testen. Denn wenn Sie sich in der Konzeptionsphase Ihres Produkts befinden, können Sie nur Hypothesen darüber aufstellen, wie es von Ihrer Zielgruppe angenommen und genutzt wird. In diesem Stadium ist es daher wichtig, dieses Produkt zu testen, indem es nur mit seinen wesentlichen Funktionen ausgestattet wird, mit dem Ziel, Ihr Budget und Ihre Zeit zu minimieren.
Das Gegenteil eines MVP wäre die Lieferung eines fertigen Produkts, das erhebliche zeitliche und finanzielle Investitionen erforderte und bei dem man nicht weiss, ob es genau den Bedürfnissen der Nutzer entspricht. Das Risiko eines solchen Vorgehens (das man im Wasserfallmodell oder V-Modell des Projektmanagements findet) besteht darin, viel zu spät zu merken, dass man sich geirrt und falsche Annahmen getroffen hat. So sind 80% der entwickelten Funktionen überflüssig und ein Grossteil der Entwicklungen muss von Grund auf neu gemacht werden.
Der MVP ermöglicht es also, Ihre Hypothesen sehr früh zu testen und möglichst nah an den Erwartungen Ihrer Nutzer zu bleiben.
Wozu dient ein MVP?
Nutzerfeedback zu dieser ersten Version zu sammeln, ermöglicht es Ihnen, die Entwicklung von Funktionen effizient zu steuern und Produktverbesserungen iterativ vorzunehmen.
Dies ist eine Strategie, um Ihre Zielgruppe und deren Produktnutzung schnell und kostengünstig kennenzulernen. Der MVP ermöglicht es uns insbesondere, die folgenden Fragen zu beantworten:
Was sind die grundlegenden Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe?
Welche Funktionen würden Ihre potenziellen Kunden gerne im Produkt sehen?
Kann Ihre Produktidee so wie sie ist auf den Markt gebracht werden, oder sind Änderungen und Anpassungen erforderlich, um erfolgreich zu sein?
Priorisieren Sie die Funktionen Ihrer App, von den wichtigsten zu den weniger wichtigen. Legen Sie ein Minimum an Funktionen fest, das Sie Ihren Nutzern anbieten werden, denn trotz seines minimalistischen Charakters muss der MVP Ihren Kunden unbedingt einen Mehrwert bieten.
Entwickeln Sie die Lösung. Ob es sich um eine mobile App oder ein anderes Produkttyp handelt, bauen Sie diese Lösung und stellen Sie sie dem Markt.
Sammeln Sie Nutzerfeedback und validieren Sie Ihre Lösung. Analysieren Sie das Nutzerverhalten mit Ihrem Produkt (Nutzertests), erleichtern Sie das Sammeln von Feedback und zögern Sie nicht, Ihre Nutzer zu befragen. Konzentrieren Sie sich besonders auf Ihre Early Adopters.
Nehmen Sie die notwendigen Änderungen basierend auf dem gesammelten Nutzerfeedback vor, integrieren Sie neue Funktionen und priorisieren Sie diese erneut in Ihrer Roadmap.
Bei Galadrim begleiten wir Unternehmer regelmässig bei der Einführung ihrer Projekte und können Sie von Anfang an beraten. Wir stehen Ihnen in allen Phasen Ihrer Überlegungen zur Seite: von der Bedarfsanalyse-Phase über die Ideenfindungsphase bis hin zur Ausarbeitung des MVP.
Wir können mit Ihnen in 6 Wochen einen MVP entwickeln und dann mit Ihnen iterieren, bis Sie Ihren Product Market Fit gefunden haben.
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