[Beratung und IA Transformation]

Ihre IA Transformation, von der Strategie bis zum operativen Geschäft

Eine erfolgreiche IA Transformation hängt genauso stark von den Menschen wie von der Technologie ab. Wir begleiten Sie bei der Strategie, der Schulung Ihrer Teams und dem Risikomanagement bis zum operativen Geschäft.
150+ IA Lösungen implementiert, betrieben und gewartet
30 Mio. € an gemessenen Gewinnen bei unseren Kunden bis 2025
40 KI-Ingenieure Absolventen der Polytechnique, Centrale oder ENS
Einen IA Berater treffenUnsere Referenzen ansehen
Zwei Galadrim Consultants nebeneinander vor ihren Laptops
Grosskonzerne, Institutionen, grössere mittelständische Unternehmen, KMU: +150 Organisationen vertrauen uns ihre IA Projekte an
[Unsere Expertisen]

Eine klare IA-Roadmap, angepasst an Ihre Herausforderungen, präzise umgesetzt

Wir begleiten Ihre Führungskräfte und Fachteams, vom Konzept bis zur Adoption, mit einem in jeder Phase messbaren ROI
Audit und Roadmap
01

Audit und Roadmap

Das Audit Ihrer Daten, Tools und Ihrer Reife ermöglicht es, Ihre Anwendungsfälle nach Auswirkungen und Machbarkeit zu priorisieren und mit Ihrer Geschäftsleitung eine realistische IA-Roadmap zu erstellen
Steuerung und Change Management
02

Steuerung und Change Management

Die End-to-End Steuerung Ihrer Projekte gewährleistet deren Adoption durch die Teams und einen kontinuierlich messbaren ROI, auch wenn dies ein Umdenken einiger Prozesse erfordert, sofern IA dies rechtfertigt.
Konformität und Souveränität
03

Konformität und Souveränität

Die Sicherung Ihrer Architekturen, Ihres geistigen Eigentums und Ihrer Kosten hält Ihre IA-Anwendungen langfristig konform und kontrolliert, von der DSGVO bis zum AI Act.
Monitoring und Unterstützung bei der Entscheidungsfindung
04

Monitoring und Unterstützung bei der Entscheidungsfindung

Ein kontinuierliches Monitoring der IA-Fortschritte in Ihrer Branche beleuchtet die Entscheidungen Ihrer Geschäftsleitung: selbst entwickeln oder zukaufen, welches Risikoniveau akzeptiert werden soll, welches Budget eingesetzt werden soll.
Zwei Personen von hinten betrachten einen Laptop mit einer KI-Chat-Oberfläche.
IA-Transformationen stossen oft auf dieselben Hindernisse: verteilte Daten, POCs ohne operativen Impact, begrenzte Adoption durch die Teams und schwer nachweisbarer ROI.
Pierre-Antoine DornicHead of GenAI
[Unsere Methode]

Unsere Methode für Ihre erfolgreiche IA Transformation

  • Audit
    Schritt 01

    Audit und Bestandsaufnahme

    Wir bewerten Ihre IA-Reife, Ihre Daten, Ihre Tools und Ihre internen Kompetenzen, um von Ihrer Realität auszugehen, anstatt von einem theoretischen Modell.
  • Priorisierung
    Schritt 02

    Priorisierung und Roadmap

    Wir identifizieren Ihre Anwendungsfälle in Zusammenarbeit mit Ihren Fachteams, priorisieren diese nach Impact und Machbarkeit und erstellen eine von Ihrer Geschäftsleitung validierte Roadmap.
  • Definition
    Schritt 03

    Definition der ersten Projekte

    Wir definieren jedes Thema auf einer Seite (Problem, Lösung, Impact-Metrik, Umfang), indem wir Sicherheits- und Compliance-Anforderungen antizipieren, um späte Blockaden zu vermeiden.
  • Bereitstellung
    Schritt 04

    Lieferung und kurze Iterationen

    Wir liefern schnell eine erste nutzbare Version und bearbeiten zuerst die riskantesten Annahmen, um Machbarkeit und Budget frühzeitig zu sichern.
  • Adoption
    Schritt 05

    Adoption und Change Management

    Wir schulen Ihre Teams, begleiten Ihre Manager und überwachen von Anfang an Adoption-Metriken, um zu stärken, was funktioniert, und zu entfernen, was nicht nützlich ist.
  • Nachhaltigkeit
    Schritt 06

    Verankerung und Autonomie

    Wir etablieren die Governance, das Monitoring und die Kompetenzen, die Ihre Teams autonom machen, für eine Transformation, die ohne uns weiterläuft.
01/06
[Warum Galadrim?]

Warum vertrauen uns über 150 Organisationen ihre Transformationsprojekte an?

Consultants, die umsetzen

Unsere Empfehlungen basieren auf der Erfahrung von Teams, die IA-Lösungen in Produktion konzipieren, liefern und warten.

Ein gemessener ROI in jeder Phase

Wir priorisieren Ihre Anwendungsfälle nach deren Return on Investment und verfolgen konkrete Geschäftsindikatoren von der Konzeption bis zum Betrieb.

Ein einziger Partner, durchgängig

Von der Strategie über die Entwicklung bis zur Wartung trägt ein einziger Ansprechpartner die Verantwortung für Ihre Transformation.

Erwiesene Expertise

170+ Berater und Ingenieure von Polytechnique, HEC, ENS, Centrale oder Télécom und 9 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von IA-Produkten.
[Referenzen]

Unsere Begleitung, in der Praxis bei unseren Kunden

BESTATTUNGSDIENSTLEISTUNGENOGF

Von der Konzeption bis zur Produktion: die Planung tausender Touren optimieren

Der französische Marktführer für Bestattungsdienstleistungen organisierte täglich Tausende von Fahrten von Mitarbeitern und Fahrzeugen manuell, ohne Garantie einer optimalen Zuteilung. Galadrim hat OGF bei der Bedarfsdefinition und der Auswahl einer kombinatorischen Optimierungslösung begleitet, welche die realen Einschränkungen der Teams berücksichtigt, und anschliessend die Lösung bis zur Produktivsetzung entwickelt.
120 000Planungen pro Jahr
51operative Bereiche
170Benutzer
OGF Logo
AUTOMOBILStellantis

Die IA-Roadmap eines europäischen Marktführers für Gebrauchtfahrzeuge steuern

Spoticar, eine Tochtergesellschaft des Stellantis-Konzerns und europäischer Marktführer für Gebrauchtfahrzeuge mit über 3 000 Verkaufsstellen, wollte seine digitale Erfahrung mittels IA transformieren, doch seine Daten (Lagerbestände, technische Referenzen, Kundenbewertungen) blieben in Silos verstreut. Galadrim hat die IA-Roadmap des Projekts strukturiert, die Anwendungsfälle mit den Fachteams priorisiert und entwickelt heute die IA-Bausteine (Konversationsagenten, RAG, visuelle Analyse), welche das neue digitale Cockpit von Spoticar, seine Netzwerk-Steuerungstools und den Assistenten für Händler ausstatten.
3 000+Verkaufsstellen
30M+Web-Sitzungen pro Jahr
14Konzernmarken
Stellantis Logo
GEMEINSCHAFTSVERPFLEGUNGCompass Group

Ein Technologie-IA-Team aufbauen und steuern, das den Fachbereichen dient

Compass Group France, ein stark dezentralisierter Akteur im Bereich der Gemeinschaftsverpflegung, leitete eine strategische Neuausrichtung ein, um Technologie und IA zu einem direkten operativen Hebel für die Fachbereiche zu machen. Galadrim hat ein multidisziplinäres Technologie-IA-Team von 4 Mitarbeitenden aufgebaut und steuert es, das in die Compass-Teams integriert ist und beauftragt ist, Automatisierungen und IA-Agenten für die prioritärsten Anwendungsfälle der Gruppe einzusetzen.
5Anwendungsfälle in Umsetzung
16 000Mitarbeitende
2 Md€Umsatz in Frankreich
Compass Group Logo
VERSICHERUNGIGA

Die IA-Transformation eines führenden Softwareanbieters in der Versicherungsbranche steuern

IGA, Herausgeber von Veos, dem führenden ERP für Versicherungsvermittler, leitete die Modernisierung seines Produkts und seiner Praktiken ein. Galadrim hat zunächst die Neugestaltung von Veos konzipiert und die technischen Teams bei der Einführung von IA begleitet, bevor die ersten Anwendungsfälle gestartet wurden, wie eine Migration der Oracle-Datenbank zu SQL, die von autonomen IA-Agenten durchgeführt wurde, oder ein IA-Assistent, der die Parametrierung von Veos für die internen Teams absichert.
2 000ausgestattete Kunden
13 000Benutzer
3Einsätze in 6 Monaten
IGA Logo
Sie sprechen über uns
[Unser Team]

Ein Team, das seine Empfehlungen umsetzt

Pierre-Antoine Dornic
Pierre-Antoine Dornic Principal AI Strategy Consultant
Kartiert Anwendungsfälle, priorisiert sie nach ROI und Machbarkeit, definiert die Roadmaps der Abteilungen und steuert deren Einsatz bis zur Akzeptanz. Er hat jene von OGF, IGA und Toyota Financial Services geleitet.
Lucien Maillard
Lucien Maillard Principal AI Strategy Consultant
Kartiert Anwendungsfälle und beurteilt deren Machbarkeit vor jeder Entwicklung, vom Dossier-Pipeline für die Forschungssteuergutschrift der G.A.C Group bis zur Daten- und IA-Roadmap des Stellantis-Netzwerks.
Eva-Garance Tison
Eva-Garance Tison Senior AI Product Manager
Strukturiert Produkt- und IA-Operationen und steuert den Einsatz der Produkte bis zu deren Akzeptanz, einschliesslich der automatisierten Bearbeitungsplattform für CEE-Prämiendossiers von Effy.
Naïs Schietecatte
Naïs Schietecatte AI Product Manager
Konzipiert und entwickelt IA-Projekte nah an den geschäftlichen Anwendungsfällen: Chatbot in natürlicher Sprache, Rechtsagenten und Analyse von Investitionsmemoranden bei Mercialys, IA-gestützte Wissensverwaltung bei Gide.
Marc-César Garcia-Grenet
Marc-César Garcia-Grenet AI Team Lead
Kombiniert IA- und Softwareentwicklungskompetenzen: Qualitätskontrolle von Luftfahrtteilen mittels eingebetteter Bildverarbeitung bei Mecaprotec, Agent für ausgehende Anrufe bei Effy, vom Modell bis zur Produktivsetzung.

Lassen Sie uns Ihr Projekt gemeinsam umsetzen

Kontaktieren Sie uns
[FAQ]

Einige häufig gestellte Fragen unserer Kunden

Der Projektmodus eignet sich für einen präzisen und abgegrenzten Umfang. Für eine Roadmap oder eine langfristige Co-Pilotierung empfehlen wir die Verstärkung durch dedizierte Profile: eine IA-Transformation ist ein strukturierendes Thema, die Kontinuität des Teams macht den Unterschied.
Ihnen. Die Abtretung der geistigen Eigentumsrechte an allen unseren Lieferobjekten ist vertraglich und sofort wirksam, einschliesslich Code, Mock-ups und Dokumentation.
Wir integrieren Ihre Sicherheits- und Compliance-Anforderungen bereits bei der Konzeption. Wenn Ihre Daten es erfordern, stellen wir auf einer souveränen, in Frankreich gehosteten Infrastruktur bereit. Wir beherrschen regulierte Umgebungen, einschliesslich im Gesundheitswesen.
Wir bieten zwei Möglichkeiten an. Entweder bleiben wir für die Wartung, den run und die folgenden Anwendungsfälle engagiert. Oder wir aktivieren einen Reversibilitätsplan: wir übergeben den Code, die Zugänge und die Dokumentation und begleiten die Übernahme durch Ihre Teams oder einen Dritten.
Nein. Wir können ohne ein bestehendes Daten-Team starten und uns dann mit Ihren Teams im Laufe der Anwendungsfälle verstärken.
Bereits in den ersten Wochen liefern wir eine erste nutzbare Version und iterieren dann in kurzen Zyklen.
[Kontaktieren Sie uns]

Lassen Sie uns Ihr Projekt gemeinsam umsetzen

Wir arbeiten mit allen Arten von Kunden in allen Tätigkeitsbereichen zusammen. Ob Sie Unternehmer sind oder die Leitung einer grossen Organisation innehaben, ein passendes Team wird auf Ihre Bedürfnisse eingehen.

Mehr als 800 Unternehmen haben uns die Entwicklung ihrer Web-, Mobile- und AI-Produkte anvertraut.

Ihre Anfrage

Wir werden Sie innerhalb von 1h kontaktieren.