MVP significa Minimum Viable Product.
Un MVP ha l'obiettivo di testare la tua soluzione sul mercato. Infatti, se ti trovi nella fase di concezione del tuo prodotto, puoi solo formulare ipotesi su come verrà ricevuto e utilizzato dal tuo target. A questo stadio, è quindi importante testare questo prodotto, dotandolo solo delle sue funzionalità essenziali, nell'ottica di minimizzare il tuo budget e il tuo tempo.
L'opposto del MVP sarebbe la consegna di un prodotto finito, che ha richiesto investimenti significativi sia in termini di tempo che finanziari, e di cui non si sa se risponde esattamente alle esigenze degli utenti. Il rischio di un tale schema (che si può trovare nella gestione di progetto a cascata o a ciclo-V) è di rendersi conto troppo tardi di aver sbagliato e di aver posto le ipotesi sbagliate. Così, l'80% delle funzionalità sviluppate si rivela superfluo, e gran parte degli sviluppi deve essere ripresa da zero.
Il MVP permette quindi di testare molto presto le tue ipotesi e di aderire il più fedelmente possibile alle aspettative dei tuoi utenti.
A cosa serve un MVP?
Raccogliere feedback dagli utenti su questa prima versione ti permetterà di orientare efficacemente lo sviluppo delle funzionalità e i miglioramenti del prodotto in modo iterativo.
È una strategia per conoscere il tuo target, il suo utilizzo del prodotto, rapidamente e a minor costo. Il MVP ci permette in particolare di rispondere alle seguenti domande:
Quali sono i bisogni fondamentali del tuo target?
Quali sono le funzionalità che i tuoi potenziali clienti vorrebbero vedere aggiunte al prodotto?
La tua idea di prodotto può essere lanciata così com'è, oppure necessita di modifiche e aggiustamenti per avere successo?
Gerarchizza le funzionalità della tua applicazione, dalle più essenziali alle meno importanti. Fissati un livello minimo di funzionalità che fornirai ai tuoi utenti, perché nonostante il suo carattere minimalista, il MVP deve assolutamente offrire un valore aggiunto ai tuoi clienti.
Sviluppa la soluzione. Sia che si tratti di un'applicazione mobile o di un altro tipo di prodotto, costruisci questa soluzione e confrontala con il mercato.
Raccogli feedback dagli utenti e valida la tua soluzione. Analizza il comportamento degli utenti con il tuo prodotto (test-utenti), facilita la raccolta di feedback e non esitare a interrogare i tuoi utenti. Concentrati soprattutto sui tuoi early-adopters.
Effettua le modifiche necessarie in base ai feedback degli utenti raccolti, integra nuove funzionalità, e prioritizzale nuovamente nella tua roadmap.
Presso Galadrim, abbiamo l'abitudine di accompagnare gli imprenditori nel lancio del loro progetto e siamo in grado di consigliarti fin dai tuoi inizi. Interveniamo al tuo fianco in tutte le fasi della tua riflessione: dalla fase di identificazione del bisogno, a quella di ideazione, o ancora a quella dell'elaborazione del MVP.
Possiamo sviluppare con te un MVP in 6 settimane, poi iterare con te fino a trovare il tuo product market fit.
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