[Tech- und KI-Partner]

Die Funktionen, die wirklich zählen, für Ihre Nutzer und Ihr Unternehmen

Galadrim identifiziert methodisch die tatsächlichen Bedürfnisse Ihrer Nutzer und übersetzt diese in klare Produktprioritäten, die auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt sind.
Ein Produkt das sich an Ihre Nutzer anpasst, nicht umgekehrt
Eine pragmatische Priorisierung, um Ihr Impact/Kosten-Verhältnis zu maximieren
30 Product Managers von den besten Hochschulen, 800+ Produkte erfolgreich
Drei Galadrimeurs vereint um einen Laptop
Von der ersten Version bis zum ausgereiften Produkt: Sie vertrauen uns die Gestaltung ihres Produkts an
Zwei Personen von hinten vor einem Laptop, Hände auf der Tastatur
Der Launch eines Produkts stösst oft auf dieselben Fallstricke: Budgets, die aufgrund einfacher interner Überzeugungen gebunden werden, und eine Diskrepanz zu den wahren Marktbedürfnissen, die erst bei der Inbetriebnahme auftritt, wenn das Budget aufgebraucht ist.
Vincent DefrenetLead Product Manager
[Unsere Methode]

Unsere Methode für den Erfolg Ihres Produkts

  • RAHMENBEDINGUNGEN
    Schritt 01

    Formalisierung der Ziele

    Wir definieren die Produktvision und die KPIs für den Erfolg basierend auf Ihren strategischen Zielen, um die Teams abzustimmen und zukünftige Produktentscheidungen zu leiten.
  • PERSONAS
    Schritt 02

    Definition der Personas

    Wir kartieren die verschiedenen Nutzertypologien, um sicherzustellen, dass das Produkt jedem von ihnen einen Mehrwert bietet.
  • FELD
    Schritt 03

    Nutzerforschung

    Wir führen Interviews, Umfragen und Tests mit einem Nutzerpanel durch, um deren Bedürfnisse, Verhaltensweisen und Hemmnisse genau zu verstehen.
  • DATEN
    Schritt 04

    Analyse der Daten

    Wenn sie verfügbar sind, nutzen wir Ihre Nutzungsdaten, um Hypothesen über das reale Verhalten Ihrer Nutzer zu validieren.
  • AUDIT
    Schritt 05

    Audit UX/UI & benchmark

    Unsere UX/UI-Experten analysieren Ihr Produkt in seinem Wettbewerbsumfeld, um es an den Marktstandards auszurichten und Ihre Differenzierungsmöglichkeiten aufzuzeigen.
  • PRIORISIERUNG
    Schritt 06

    Priorisierung der Roadmap

    Wir priorisieren die identifizierten Probleme basierend auf ihrem Impact auf die Nutzer und dem erforderlichen Aufwand zu ihrer Lösung, um Ihren ROI zu maximieren.
01/06
[Unser Team]

Produktexperten, die Sie beraten, bevor sie etwas entwickeln

Vincent Defrenet
Vincent Defrenet Head of Product Management
Als ehemaliger Innovationsberater stützt er sich auf seine Discovery-Erfahrung bei Ubisoft und Haikus, um KMU und Grossunternehmen bei der Konzeption ihrer Produkte zu begleiten, insbesondere die Fédération Française de Tir oder Bpifrance.
Coline Dorange
Coline Dorange Senior Product Manager
Sie gestaltet die Produktforschung und -strategie von Nutzerhypothesen bis zu Designprioritäten und hat zum Beispiel die Discovery unserer Kunden Technisem, Fibus und Zimmermann Immobilier geleitet.
Eva-Garance Tison
Eva-Garance Tison Senior AI Product Manager
Als ehemalige Mitarbeiterin von McKinsey entwickelt sie Produkte und steuert deren Implementierung bis zur Einführung für Kunden wie Effy, die Fédération Française d'Athlétisme oder ProvenRun.
Clément Dourlens
Clément Dourlens Senior Product Designer
Er führt die Interviews und Usability-Tests durch und übersetzt die Erkenntnisse in testbare Abläufe und Mock-ups. Er hat zum Beispiel mit der Fédération française de tir an der Neugestaltung ihres Fachtools gearbeitet.
Manon Le Toquin
Manon Le Toquin Senior Product Designer
Sie leitet die Co-Design-Workshops mit den Fachteams und wandelt die festgelegten Hypothesen in Prototypen um, die wir den Nutzern zur Verfügung stellen, für Hermès, Christian Louboutin Beauté oder Supembouts.

Lassen Sie uns Ihr Projekt gemeinsam umsetzen

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[Referenzen]

Sie haben ihr Produkt mit uns definiert

FINTECHDix pourcent

Ein Konzept für eine Konsumenten-App validieren, bevor die Entwicklung beginnt

Dix pourcent wollte sich auf dem Konsumentenmarkt etablieren, indem 10 % der bei ihren Partnermarken getätigten Käufe zurückerstattet wurden, wobei der genaue Inhalt der ersten Version noch zu bestimmen war. Galadrim führte eine intensive Discovery-Phase durch, anschliessend die vollständige Konzeption der Mock-ups, bevor die App entwickelt wurde. Der Umfang der V1 wurde vor der ersten Codezeile festgelegt.
100 000Nutzer in 8 Monaten
25Partnermarken
Dix pourcent Logo
SPORTVERBANDFranzösischer Schiesssportverband

Die Bedürfnisse vor Ort kartieren, bevor eine Wettbewerbssoftware überarbeitet wird

Die Fédération Française de Tir verwaltet 250 000 Lizenzierte, die auf 12 Disziplinen verteilt sind, mit einer Wettkampfsoftware, die das Ende ihrer Lebensdauer erreicht hat. Galadrim empfahl eine umfassende Konzeptionsphase, die die Bedürfnisse von Administratoren, Vereinen und Schützen kartierte und anschliessend mehrere hundert Mock-ups vor der ersten Entwicklung erstellte.
16 000WETTBEWERBE PRO JAHR
200+FUNKTIONALITÄTEN
250 000LIZENZIERTE
Fédération Française de Tir Logo
STRASSENTRANSPORTGroupe Delisle

Die digitale Transformation einer Gruppe mit ihren Teams vor Ort gestalten

Le Groupe Delisle, ein führender französischer Akteur im Strassentransport, leitete seine digitale Transformation für Teams ein, die mehrheitlich aus Fahrern bestehen, die keinen festen Arbeitsplatz haben. Eine parallel zur Gestaltung durchgeführte Studie definierte den Umfang des Intranets und des ERP und identifizierte die Funktionen der künstlichen Intelligenz, die die Investition wert waren.
1 500ausgerüstete Mitarbeitende
6digitalisierte Supportfunktionen
200 M€Umsatz
Groupe Delisle Logo
HÖRGERÄTEAKUSTIKSupembouts

Den Umfang der V2 einer Business-Software basierend auf den realen Nutzungen definieren

Supembouts stellt massgefertigte Ohrpassstücke her, die von Hörgeräteakustikern bestellt und dann intern bis zum Versand bearbeitet werden. Galadrim verbrachte mehrere Tage in ihren Räumlichkeiten, um die zweite Version ihrer Business-Software vorzubereiten, die Teams zu befragen und ihnen bei der Arbeit zuzusehen. Die manuelle Priorisierung der Bestellungen erwies sich als das Haupthindernis für die Produktivität, und das entsprechende Dashboard wurde mit den Nutzern prototypisiert, bevor es in die Entwicklung ging.
+25 %versandte Bestellungen pro Tag
3abgedeckte Geschäftsbereiche
Supembouts Logo
IMMOBILIENZimmermann Immobilier

Eine Migrationsstrategie wählen basierend auf einem technischen und funktionalen Audit

Zimmermann Immobilier verwaltet 13 000 Einheiten, sowohl Wohn- als auch Geschäftsräume, von sechs Agenturen in der Romandie aus, mit einer internen Software, die ihre gesamte Tätigkeit abdeckt. Galadrim auditierte dieses Tool technisch und funktional, Bildschirm für Bildschirm mit den Verwaltern, um die Nutzungen zu kartieren und Störfaktoren zu erfassen. Mehrere Migrationsszenarien wurden kalkuliert, bevor die Geschäftsleitung eine schrittweise Modernisierung beschloss, Geschäftsbereich für Geschäftsbereich.
5kartierte und priorisierte Geschäftsbereiche
+13 000verwaltete Objekte
20 Jahremit derselben Business-Software
Zimmermann Immobilier Logo
VERSICHERUNGSBROKERAGELTY

Kontinuierliche Priorisierung der Weiterentwicklungen einer Versicherungsplattform in Produktion

LTY ist ein Schweizer Makler mit Sitz in Sion, dessen rund fünfzehn Mitarbeitende die Verträge von 12 000 Privat- und Firmenkunden betreuen. Galadrim hat seine Plattform auditiert und anschliessend die Entwicklung übernommen, mit einer kontinuierlichen Discovery, die die Analyse der Nutzung und die Beobachtung von Konkurrenzlösungen kombiniert, um zukünftige Weiterentwicklungen vorzuschlagen. Ein Berater steuert dort seine Geschäfte und seine Fakturierung über ein Back-Office, das über den Ecohub-Standard mit Schweizer Versicherern verbunden ist.
+135 %Produktivität pro Broker
−90 %Onboarding-Zeit
1 600betreute Kunden pro Berater
LTY Logo
Sie sprechen über uns
[Warum Galadrim?]

Weshalb Ihr Produkt nach der Galadrim Discovery einen Meilenstein erreicht?

Ein echter Nutzer-Fokus

Wir gehen von den tatsächlichen Bedürfnissen Ihrer Nutzer aus, nicht von unseren Annahmen. Interviews, Tests, Feldbeobachtungen: Das Produkt passt sich ihnen an, nicht umgekehrt.

Profile, die Business sprechen

Unsere Teams von führenden Wirtschafts- und Ingenieurhochschulen liefern Ihnen eine umsetzbare Roadmap, keine theoretischen Empfehlungen.

Die Erfahrung aus Hunderten von Produkten

Wir nutzen unsere Erfahrung, um echte Werttreiber von falschen guten Ideen zu unterscheiden und entsprechend zu priorisieren.

Eine moderate Investition für einen grossen Einfluss

Durch einen kurzen und erschwinglichen Auftrag sichern Sie den Grossteil Ihrer zukünftigen Entwicklungsausgaben ab.
[FAQ]

Einige häufig gestellte Fragen unserer Kunden

Von einer Woche, um eine bestehende Roadmap zu beurteilen, bis zu einigen Wochen, um ein Produkt von Grund auf zu gestalten. Das Format wird in einem ersten Gespräch mit Ihnen festgelegt, je nachdem, welche Entscheidung Sie treffen müssen.
Eine Produktvision und deren Erfolgsindikatoren, Personas und Journeys, dokumentierte Bedürfnisse und Pain Points, sowie eine sequenzierte Roadmap mit ihren Spezifikationen. Lieferobjekte, die direkt von einem Entwicklungsteam verwendet werden können, sei es unserem oder einem anderen.
Ihre Intuitionen sind oft richtig. Die Konzeption bestätigt die richtigen, korrigiert die anderen und hilft Ihnen vor allem beim Priorisieren.
Nein. Wir sind sowohl bei einem Produkt im Einsatz tätig, mit Unterstützung Ihrer Nutzungsdaten, als auch bei einem Projekt, das noch im Entwurfsstadium ist.
Sie wählen. Unsere Teams designen und entwickeln im Anschluss, wenn Sie es wünschen, und dies ist der häufigste Fall. Andernfalls sind die Lieferobjekte so konzipiert, dass sie von Ihren Teams oder einem anderen Dienstleister übernommen werden können.
Ihnen. Die Abtretung der Rechte an allen Lieferobjekten ist ab Projektstart vertraglich geregelt.
Jeder Auftrag wird entsprechend Ihrem Umfang und dem gewählten Format dimensioniert. Beschreiben Sie uns Ihren Kontext, wir melden uns innert 24 Stunden mit einer ersten Einschätzung bei Ihnen.
[Kontaktieren Sie uns]

Lassen Sie uns Ihr Projekt gemeinsam umsetzen

Wir arbeiten mit allen Arten von Kunden in allen Tätigkeitsbereichen zusammen. Ob Sie Unternehmer sind oder die Leitung einer grossen Organisation innehaben, ein passendes Team wird auf Ihre Bedürfnisse eingehen.

Mehr als 800 Unternehmen haben uns die Entwicklung ihrer Web-, Mobile- und AI-Produkte anvertraut.

Ihre Anfrage

Wir werden Sie innerhalb von 1h kontaktieren.