[Consulenza e trasformazione IA]

La tua trasformazione IA, dalla strategia alle operazioni

Una trasformazione IA riuscita si basa tanto sull'umano quanto sulla tecnica. Ti accompagniamo sulla strategia, la formazione delle tue squadre e la gestione dei rischi, fino alle operazioni.
150+ soluzioni IA implementate, gestite e mantenute
30 M€ di guadagni misurati presso i nostri clienti nel 2025
40 ingegneri IA provenienti da Polytechnique, Centrale o l’ENS
Incontra un consulente IAGuarda le nostre realizzazioni
Due consulenti Galadrim fianco a fianco davanti ai loro computer portatili
Grandi gruppi, istituzioni, ETI, PMI: +150 organizzazioni ci affidano i loro progetti IA
[Le nostre competenze]

Una traiettoria IA chiara, adattata alle tue sfide, eseguita con rigore

Accompagniamo i tuoi dirigenti e le tue squadre aziendali, dalla traiettoria all'adozione, con un ROI misurato ad ogni tappa
Audit e tabella di marcia
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Audit e tabella di marcia

L'audit dei tuoi dati, strumenti e maturità permette di prioritizzare i tuoi casi d'uso per impatto e fattibilità, e di costruire con la tua direzione una tabella di marcia IA realistica
Pilotaggio e gestione del cambiamento
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Pilotaggio e gestione del cambiamento

Il pilotaggio end-to-end dei tuoi progetti garantisce la loro adozione da parte delle squadre e un ROI misurato in continuo, anche a costo di ripensare certi processi quando l'IA lo giustifica
Conformità e sovranità
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Conformità e sovranità

La messa in sicurezza delle tue architetture, della tua proprietà intellettuale e dei tuoi costi mantiene i tuoi usi IA conformi e controllati nel tempo, dal GDPR all'AI Act
Monitoraggio e supporto all'arbitrato
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Monitoraggio e supporto all'arbitrato

Un monitoraggio continuo dei progressi IA nel tuo settore illumina le decisioni della tua direzione: sviluppare o acquistare, quale livello di rischio accettare, quale budget impegnare
Due persone di spalle consultano un computer portatile che mostra un'interfaccia di discussione IA
Le trasformazioni IA si scontrano spesso con gli stessi ostacoli: dati dispersi, POC senza impatto operativo, adozione limitata da parte delle squadre e ROI difficile da dimostrare
Pierre-Antoine DornicHead of GenAI
[Il nostro metodo]

Il nostro metodo per riuscire nella tua trasformazione IA

  • Audit
    Fase 01

    Audit e stato dell'arte

    Valutiamo la tua maturità IA, i tuoi dati, i tuoi strumenti e le tue competenze interne, per partire dalla tua realtà piuttosto che da un modello teorico
  • Prioritizzazione
    Fase 02

    Prioritizzazione e tabella di marcia

    Identifichiamo i tuoi casi d'uso a contatto con le tue direzioni aziendali, li prioritizziamo per impatto e fattibilità, e costruiamo una traiettoria convalidata dalla tua direzione
  • inquadramento
    Fase 03

    Inquadramento dei primi progetti

    Inquadriamo ogni argomento su una pagina (problema, soluzione, metrica d'impatto, perimetro) anticipando i vincoli di sicurezza e conformità, per evitare blocchi tardivi
  • Rilascio
    Fase 04

    Consegna e iterazioni brevi

    Consegniamo una prima versione utilizzabile rapidamente e trattiamo prima le ipotesi più rischiose, per garantire presto la fattibilità e il budget
  • Adozione
    Fase 05

    Adozione e gestione del cambiamento

    Formiamo le tue squadre, accompagniamo i tuoi manager e seguiamo le metriche di adozione fin dal lancio, per rafforzare ciò che funziona e rimuovere ciò che non serve
  • Perennizzazione
    Fase 06

    Ancoraggio e autonomia

    Installiamo la governance, il monitoraggio e le competenze che rendono le tue squadre autonome, per una trasformazione che continua senza di noi
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[Perché Galadrim?]

Perché più di 150 organizzazioni ci affidano i loro progetti di trasformazione?

Consulenti che costruiscono

Le nostre raccomandazioni si basano sull'esperienza di team che progettano, realizzano e mantengono soluzioni di IA in produzione.

Un ROI misurato a ogni fase

Diamo priorità ai tuoi casi d'uso in base al loro ritorno sull'investimento, e seguiamo indicatori di business concreti dalla definizione iniziale fino alle operazioni.

Un solo partner, dall'inizio alla fine

Dalla strategia allo sviluppo e alla manutenzione, un unico interlocutore si assume la responsabilità della tua trasformazione.

Un'esperienza comprovata

170+ consulenti e ingegneri provenienti da Polytechnique, HEC, l'ENS, Centrale o Télécom, e 9 anni di esperienza nello sviluppo di prodotti IA.
[Realizzazioni]

Il nostro supporto, in pratica presso i nostri clienti

SERVIZI FUNEBRIOGF

Dalla definizione alla produzione: ottimizzare la pianificazione di migliaia di itinerari

Il leader francese dei servizi funebri organizzava manualmente migliaia di spostamenti di agenti e veicoli ogni giorno, senza garanzia di allocazione ottimale. Galadrim ha supportato OGF nella definizione del bisogno e nella scelta di una soluzione di ottimizzazione combinatoria che integra le reali limitazioni dei team, poi ha sviluppato la soluzione fino alla sua messa in produzione.
120 000pianificazioni all'anno
51settori operativi
170utenti
OGF Logo
AUTOMOBILEStellantis

Guidare la roadmap IA di un leader europeo del veicolo usato

Spoticar, filiale del gruppo Stellantis e leader europeo del veicolo usato con più di 3 000 punti vendita, voleva trasformare la sua esperienza digitale grazie all'IA, ma i suoi dati (scorte, riferimenti tecnici, recensioni dei clienti) rimanevano dispersi in silos. Galadrim ha strutturato la roadmap IA del progetto, dato priorità ai casi d'uso con i team di business, e sviluppa oggi i moduli IA (agenti conversazionali, RAG, analisi visiva) che equipaggiano il nuovo cockpit digitale di Spoticar, i suoi strumenti di gestione della rete e l'assistente dei concessionari.
3 000+punti vendita
30M+sessioni web all'anno
14Marchi del gruppo
Stellantis Logo
RISTORAZIONE COLLETTIVACompass Group

Costituire e gestire un team Tech IA dedicato al servizio dei settori di business

Compass Group France, attore della ristorazione collettiva fortemente decentralizzato, stava intraprendendo un pivot strategico per fare della Tech e dell'IA una leva operativa diretta al servizio dei settori di business. Galadrim ha costituito e gestisce un team Tech IA multidisciplinare di 4 collaboratori, integrato all'interno dei team Compass, incaricato di implementare automazioni e agenti IA sui casi d'uso più prioritari del gruppo.
5casi d'uso in fase di implementazione
16 000dipendenti
2 Md€di fatturato in Francia
Compass Group Logo
ASSICURAZIONEIGA

Guidare la trasformazione IA di un editore di software di riferimento nel settore assicurativo

IGA, editore di Veos, l'ERP di riferimento dei broker assicurativi, stava intraprendendo la modernizzazione del suo prodotto e delle sue pratiche. Galadrim ha prima definito la riprogettazione di Veos e supportato i team tecnici nell'adozione dell'IA, prima di avviare i primi casi d'uso, quali una migrazione della base Oracle verso SQL guidata da agenti IA autonomi, o un assistente IA che garantisce la sicurezza della configurazione di Veos per i team interni.
2 000clienti equipaggiati
13 000utenti
3missioni in 6 mesi
IGA Logo
Parlano di noi
[Il nostro team]

Un team che implementa le sue raccomandazioni

Pierre-Antoine Dornic
Pierre-Antoine Dornic Principal AI Strategy Consultant
Mappa i casi d'uso, li prioritizza in base a ROI e fattibilità, definisce le roadmap delle direzioni e ne gestisce l'implementazione fino all'adozione. Ha guidato quelle di OGF, IGA e Toyota Financial Services.
Lucien Maillard
Lucien Maillard Principal AI Strategy Consultant
Mappa i casi d'uso e ne valuta la fattibilità prima di ogni sviluppo, dal pipeline di pratiche di Credito d'Imposta Ricerca di G.A.C Group alla roadmap data e IA della rete Stellantis.
Eva-Garance Tison
Eva-Garance Tison Senior AI Product Manager
Struttura le operazioni di prodotto e IA e gestisce l'implementazione dei prodotti fino alla loro adozione, inclusa la piattaforma di gestione automatizzata delle pratiche di incentivi CEE di Effy.
Naïs Schietecatte
Naïs Schietecatte AI Product Manager
Definisce e sviluppa i progetti IA il più vicino possibile agli usi di business: chatbot in linguaggio naturale, agenti legali e analisi di memo di investimento presso Mercialys, gestione delle conoscenze aumentata dall'IA presso Gide.
Marc-César Garcia-Grenet
Marc-César Garcia-Grenet AI Team Lead
Combina competenze IA e sviluppo software: controllo qualità di parti aeronautiche tramite visione integrata presso Mecaprotec, agente per chiamate in uscita presso Effy, dal modello alla messa in produzione.

Realizziamo insieme il tuo progetto

Contattaci
[FAQ]

Alcune domande frequenti dei nostri clienti

La modalità progetto è adatta per un ambito preciso e delimitato. Per una roadmap o una cogestione a lungo termine, raccomandiamo il rinforzo con profili dedicati: una trasformazione IA è un tema strutturante, la continuità del team fa la differenza.
A te. La cessione dei diritti di proprietà intellettuale su tutti i nostri deliverable è contrattuale e immediata, codice, modelli e documentazione inclusi.
Integriamo le tue esigenze di sicurezza e conformità fin dalla definizione iniziale. Quando i tuoi dati lo richiedono, implementiamo su un'infrastruttura sovrana, ospitata in Francia. Padroneggiamo gli ambienti regolamentati, anche nel settore sanitario.
Proponiamo due modalità. O restiamo impegnati sull'argomento, per la manutenzione, il funzionamento e i successivi casi d'uso. O attiviamo un piano di reversibilità: trasmettiamo il codice, gli accessi e la documentazione, e supportiamo la ripresa da parte dei tuoi team o di una terza parte.
No. Possiamo iniziare senza un team dati costituito, per poi aumentare la capacità con i tuoi team man mano che i casi d'uso progrediscono.
Nelle prime settimane, consegniamo una prima versione utilizzabile, poi iteriamo con cicli brevi.
[Contattaci]

Realizziamo insieme il tuo progetto

Lavoriamo con ogni tipo di cliente, in tutti i settori di attività. Che tu sia un imprenditore o diriga una grande organizzazione, un team su misura risponderà alle tue esigenze.

Più di 800 aziende si sono affidate a noi per creare i loro prodotti web, mobile e AI

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