[Metodo]

Il nostro metodo prodotto, al servizio del tuo successo

Concepiamo, sviluppiamo e facciamo evolvere il tuo prodotto su misura come se fosse il nostro. Un team multidisciplinare dedicato ti accompagna a lungo termine, con un approccio pragmatico e iterazioni ogni settimana.
Parla con un Product ManagerGuarda le nostre realizzazioni
Tre collaboratori Galadrim in riunione di lavoro davanti ai loro computer
Più di 800 organizzazioni - imprenditori, PMI, imprese di medie dimensioni, grandi gruppi e attori pubblici - ci hanno affidato la creazione del loro prodotto
0:000:00[Il nostro metodo prodotto]Laura SintheSenior Product Manager, Galadrim
[Il tuo team dedicato]

Il tuo team di esperti Galadrim

Costituiamo un team su misura, impegnato e responsabile del successo del tuo prodotto. I nostri esperti sono i tuoi interlocutori diretti dalla progettazione al mantenimento in produzione, e il dispositivo si adatta alle tue esigenze con flessibilità ad ogni fase.
+36
Product Manager

Studia le esigenze dei tuoi utenti, definisce la strategia del tuo prodotto, delimita il perimetro e priorizza le funzionalità. Supervisiona l'operatività quotidiana e si assicura del rispetto delle scadenze.

+41
Product Designer

Conduce le interviste agli utenti, progetta i percorsi e poi i mockup di tutti gli schermi e dei loro stati, fino ai casi limite e ai messaggi di errore. Per le decisioni strutturanti, produce un prototipo navigabile per decidere in modo concreto.

+14
Tech Lead

Definisce l'architettura, le scelte tecnologiche e le modalità di integrazione nel tuo sistema informativo. Rilegge i contributi del team, arbitra il debito tecnico e dialoga direttamente con la tua direzione tecnica sulla sicurezza e l'escalation.

+144
Software Engineer

Sviluppa le funzionalità, le testa, le mette in produzione e poi le gestisce: nessuno riprende un codice che non ha scritto. Chiarisce le decisioni di progettazione identificando precocemente ciò che costerà caro costruire o mantenere.

+35
AI Engineer

Stabilisce la fattibilità sui tuoi dati reali prima di qualsiasi sviluppo, poi costruisce i trattamenti e le interfacce di controllo attraverso le quali i tuoi team validano i risultati. Strumenta la qualità, i guardrail e i costi di esecuzione prima della messa in produzione.

Tu

Designi un referente decisionale, apri l'accesso a qualche utente finale e validi la fine di ogni ciclo. Due o tre ore alla settimana bastano, ed è questo che permette di prendere le decisioni in giorni anziché in settimane.

Realizziamo insieme il tuo progetto

Contattaci
[I nostri punti di forza]

I punti di forza del nostro accompagnamento

Galadrim è un partner di alto livello, affidabile e all'altezza delle tue ambizioni. I nostri talenti mettono a disposizione dei loro clienti un metodo rigoroso, incentrato sulla creazione di valore e sulla costruzione di solide basi a lungo termine.
Competenze 360°

Competenze 360°

Abbiamo team di esperti interni per ciascuna delle competenze necessarie alla creazione del tuo prodotto: consulenza, product design UX/UI, product management, sviluppo full-stack, ingegneria IA.
Strategia prodotto

Strategia prodotto

Ti consigliamo nella definizione e nell'implementazione di una strategia di prodotto al servizio del tuo successo operativo o commerciale, basandoci sulle nostre esperienze in diverse centinaia di progetti.
Rigore e qualità

Rigore e qualità

Reclutiamo i migliori profili e implementiamo le migliori pratiche di progettazione e sviluppo, al fine di creare prodotti di riferimento, che saranno sempre indispensabili tra 20 anni.
Evolvibilità

Evolvibilità

Facciamo evolvere la roadmap ad ogni fase, in funzione delle tue esigenze e dei feedback dei tuoi utenti, applicando un metodo di gestione di progetto agile e pragmatico. Lavoriamo con i tuoi team in totale trasparenza.
[Il ciclo di prodotto]

Quattro fasi, dall'inquadramento al valore misurato

Queste quattro fasi si sovrappongono e si ripetono. Un prodotto vivo non è mai «finito»: entra in miglioramento continuo.

  • Inquadramento
    Fase 01

    Inquadramento ed esplorazione dei bisogni

    Partiamo dalle tue sfide e dai tuoi utenti, non da una lista di funzionalità. Animiamo workshop con i tuoi team, osserviamo il lavoro reale, analizziamo gli utilizzi dello strumento esistente, se presente, e confrontiamo le soluzioni del mercato. Ogni bisogno è arbitrato tra tre opzioni: sviluppare, acquistare o assemblare l'esistente.
  • Concezione
    Fase 02

    Fase di progettazione

    Concepiamo soluzioni desiderabili per i tuoi utenti, realizzabili tecnicamente e economicamente sostenibili. Workshop di ideazione, percorsi utente, strutture di schermo e poi mockup finali: tu validi ogni fase. Quando un argomento rimane poco chiaro, costruiamo un prototipo interattivo piuttosto che scrivere un'altra specifica. In parallelo, il Tech Lead valida la fattibilità ed elimina le incertezze di integrazione.
  • Sviluppo
    Fase 03

    Sviluppo per cicli brevi

    L'inquadramento tecnico prosegue per tutta la durata del progetto: isoliamo la complessità, riduciamo i rischi progressivamente e documentiamo le nostre decisioni durante l'esecuzione. Gli sviluppi seguono un requisito semplice, fare bene al primo colpo: revisione incrociata sistematica, test automatizzati, pipeline di integrazione e deployment continui. Tu segui l'avanzamento in permanenza e validi ogni funzionalità su un ambiente di dimostrazione.
  • Rilascio
    Fase 04

    Messa in servizio, valutazione ed evoluzione

    La messa in produzione non è la fine del progetto, è l'inizio della misurazione. Strumentiamo il prodotto fin dallo sviluppo per monitorarne il funzionamento e osservare gli utilizzi reali. Supervisioniamo la produzione in continuo, manteniamo le librerie aggiornate per la sicurezza, e priorizziamo le evoluzioni successive in funzione di ciò che fanno realmente i tuoi utenti - non di ciò che supponiamo.
01/04
[Le nostre convinzioni]

Quattro convinzioni che guidano ciascuno dei nostri progetti

Il nostro metodo si adatta al tuo contesto. Questi quattro principi, invece, non cambiano mai.
Dimostrare velocemente piuttosto che promettere

Dimostrare velocemente piuttosto che promettere

Un prototipo confrontato con utenti reali vale più di un capitolato di cento pagine. Cerchiamo la prima prova d'uso il più presto possibile, e non avviamo gli sviluppi complessi solo una volta ottenuta questa prova.
Partire dal campo

Partire dal campo

Osserveremo i tuoi team lavorare prima di disegnare il primo schermo. Le vere regole di business non sono né nei rapporti né nella documentazione: sono presso coloro che le applicano ogni giorno.
Una squadra responsabile dall'inizio alla fine

Una squadra responsabile dall'inizio alla fine

Le persone che progettano il tuo prodotto sono quelle che lo sviluppano, lo mettono in produzione e lo gestiscono. Nessun passaggio di consegne a un team di manutenzione che non avrebbe preso le decisioni.
Misurare l'impatto

Misurare l'impatto

Il numero di funzionalità consegnate non è un risultato. Definiamo con te un indicatore di valore per ogni progetto e industrializziamo solo ciò che lo migliora.
Cosa ci aspettiamo da te

La qualità di un prodotto dipende tanto dal tuo impegno quanto dal nostro. Concretamente: un referente decisionale disponibile due o tre ore a settimana, l'accesso a qualche utente finale e una convalida alla fine di ogni ciclo. È poco, ma è indispensabile.

Intermediazione assicurativaAutomazioneOdealim

Automatizzare l'elaborazione di decine di migliaia di richieste clienti al mese

Questo gruppo di brokeraggio riceveva ogni mese decine di migliaia di richieste clienti via e-mail, mobilitando collaboratori in diversi servizi. Abbiamo progettato la soluzione di automazione per iterazioni, con un referente aziendale lato cliente e un dialogo regolare con i rappresentanti di ogni futuro servizio utente - gestione della produzione, gestione dei sinistri, contabilità. Risultato: un'automazione adottata da team che l'avevano co-costruita, su un flusso di decine di migliaia di richieste al mese.
Vedi il caso
Interfaccia di automazione dell'elaborazione delle richieste clienti consegnata a Odealim
[L'intelligenza artificiale]

Utilizziamo l'IA per progettare e sviluppare, non solo per venderla

I nostri team si affidano all'IA in ogni fase del ciclo prodotto. Il beneficio è diretto: meno tempo prima della prima prova e più tempo dedicato alle decisioni che contano.
01

In fase di progettazione

I nostri Product Designers esplorano diverse piste d'interfaccia in poche ore, mappano l'esaustività dei casi limite di un percorso (errori, schermate vuote, perdite di rete) e fanno evolvere una funzionalità rispettando la libreria di componenti esistente.
02

In fase di sviluppo

I nostri Software Engineers estraggono la conoscenza aziendale sepolta in un software storico per prepararne la ripresa, generano test di convalida e automatizzano la revisione dei contributi per mantenere un livello di qualità costante.
03

In gestione di progetto

I nostri strumenti trasformano i tuoi feedback in task azionabili, rilevano i rischi di deviazione della pianificazione prima che diventino visibili e producono automaticamente resoconti, riepiloghi di ciclo e note di versione.
04

E sulle nostre operazioni

Automatizziamo la nostra fatturazione e il nostro reclutamento con i nostri agenti, le cui decisioni importanti rimangono convalidate da un umano. Testiamo su noi stessi ciò che implementiamo da te.
Un ingegnere Galadrim al lavoro davanti a due schermi

Ogni ingegnere dispone di un budget per strumenti e di una formazione regolare al loro utilizzo. Nessun dato cliente circola in uno strumento che non hai convalidato.

[Cosa misuriamo]

Impegni verificabili, non promesse

Seguiamo quattro famiglie di indicatori, estratti automaticamente dalla nostra catena di produzione e condivisi con te.
Qualità di Delivery

Qualità di Delivery

Tempo tra la scrittura di una funzionalità e la sua messa in produzione, quota delle messe in produzione senza regressioni, tempo medio di ripristino dopo un incidente.
Rispetto degli impegni

Rispetto degli impegni

Quota degli impegni di ciclo effettivamente mantenuti, misurata ciclo dopo ciclo.
Robustezza

Robustezza

Disponibilità del servizio, numero di incidenti critici, ripartizione del tempo tra evoluzioni, correzioni e riduzione del debito tecnico.
Soddisfazione

Soddisfazione

Misura trimestrale presso i tuoi referenti aziendali e rilevazione dei segnali deboli prima che arrivino al comitato di pilotaggio.

Su certi progetti, accettiamo di indicizzare una parte della nostra remunerazione sull'impatto ottenuto. Il principio è semplice: tu formalizzi un obiettivo aziendale e un budget, noi ti proponiamo in cambio un indicatore di successo, un protocollo di misura definito in anticipo e un impegno cifrato.

Grande aziendaIA generativaShowroomprivé

Generare automaticamente 300 000 schede prodotto all'anno

Questo leader europeo della vendita privata organizza diverse migliaia di vendite all'anno, ognuna delle quali richiede la redazione di schede prodotto complete; un team di trenta persone vi dedicava diversi minuti per scheda. Abbiamo sviluppato una soluzione che genera automaticamente le schede prodotto e tradotto gli obiettivi della direzione generale - ridurre i costi e il tempo di pubblicazione online - in un unico indicatore: il tempo di produzione di una scheda convalidata, misurato secondo un protocollo definito in anticipo su un campione rappresentativo. Risultato: circa 300 000 schede prodotte all'anno e una remunerazione contrattualmente legata al valore generato.
Vedi il caso
Strumento di generazione automatica di schede prodotto consegnato a Showroomprivé

12 MAR.26

PARIS

[Un dispositivo evolutivo]

Si inizia in piccolo, si cresce quando il valore è provato, poi si razionalizza

La dimensione del team segue la maturità del prodotto, mai il contrario.

Esplorazione

Un team ristretto e polivalente dimostra il valore di un'iniziativa incerta in meno di quattro settimane. Se la prova non c'è, non hai impegnato un budget di redesign.

Consolidamento

Una volta dimostrato il valore, rafforziamo il team per industrializzare la Delivery, approfondire la conoscenza degli utenti e guidare l'adozione. Le persone chiave rimangono al loro posto: la conoscenza non si perde.

Ottimizzazione

Quando il prodotto è maturo, riduciamo il dispositivo per garantire l'operatività e gestire il tuo budget, mantenendo le persone che conoscono il prodotto.
IpercrescitaOttimizzazione del dispositivoProject X Paris

Gestire il budget prodotto su un'ipercrescita x8

Questo brand di prêt-à-porter ha moltiplicato il suo fatturato per otto tra il 2018 e il 2025, con una rete di boutique e rivenditori in continua espansione e esigenze tecniche permanenti sul suo software di cassa e il suo sistema di gestione. Dopo le fasi di progettazione e sviluppo, abbiamo volontariamente ridotto il dispositivo - Product Manager, Product Designer e Tech Lead a tempo parziale, Software Engineers a tempo pieno - per mantenere il livello di servizio al costo più giusto. Risultato: un budget gestito nel tempo, senza perdita di qualità né di cultura prodotto.
Software di cassa e di gestione sviluppato per Project X Paris
MediaEsplorazioneLe Parisien e Ouest-France

Convalidare in 3 settimane l'automazione delle guide all'acquisto

I due titoli volevano sapere se fosse possibile automatizzare la produzione delle loro guide all'acquisto, senza intraprendere un progetto gravoso su un'ipotesi non verificata. Un team ristretto ha sviluppato un dimostratore completo in tre settimane - catena di elaborazione automatizzata, base applicativa, interfacce di creazione e modifica, pubblicazione online. Risultato: uno strumento immediatamente adottato dai team di produzione e una decisione di investimento presa su fatti.
Vedi il caso
Guida all'acquisto generata automaticamente per Le Parisien
[Riprendere l'esistente]

Software obsoleto, fornitori già presenti: due situazioni che conosciamo bene

La maggior parte dei nostri progetti non parte da zero. Il nostro metodo integra l'esistente, sia tecnico che umano.
Riprendere un software storico

Riprendere un software storico

Iniziamo con una valutazione oggettiva della situazione: audit tecnico, mappatura delle schermate, interviste con gli utenti, valutazione del debito da assorbire. Identifichiamo su cosa basarsi prima di decidere cosa sostituire, poi sostituiamo gradualmente, senza interruzione del servizio.
Lavorare a fianco di altri fornitori

Lavorare a fianco di altri fornitori

Adottiamo gli standard di codice, le catene di produzione e i processi già stabiliti dalla tua direzione dei sistemi informativi o dai tuoi partner. Il nostro obiettivo non è imporre la nostra organizzazione, ma di rendere efficace il collettivo.
ImmobiliareAudit poi riprogettazioneZimmermann Immobilier

Effettuare un audit prima di riprogettare un software gestionale di 20 anni

Questo attore principale della gestione immobiliare nella Svizzera romanda, gestendo più di 13 000 immobili, si basava su un software sviluppato internamente da vent'anni, con tecnologie obsolete e percorsi ridondanti. Abbiamo condotto un audit tecnico e funzionale completo prima di scrivere qualsiasi linea di codice, per oggettivare il debito, validare la fattibilità delle evoluzioni e definire un piano d'azione prioritario. Risultato: una riprogettazione avviata su basi note, senza scoperte tardive.
Strumento di gestione immobiliare riprogettato per Zimmermann Immobilier
[FAQ]

Alcune domande frequenti dei nostri clienti

Un dimostratore o un primo prototipo in tre o quattro settimane su un perimetro ristretto. Una prima versione in produzione tra sei e dodici settimane a seconda della complessità.
Al termine della fase di inquadramento, sulla base di un perimetro prioritario. Distinguiamo sistematicamente la stima tecnica dalla negoziazione commerciale e ti diciamo cosa è incerto piuttosto che annegarlo in un margine.
Lo vedi prima di noi: la dashboard di monitoraggio è sempre aperta e gli indicatori di rispetto degli impegni sono condivisi a ogni ciclo. Una deviazione viene gestita riducendo il perimetro del ciclo successivo, non scoprendo il problema alla consegna.
Sì, è anche il caso più frequente. I nostri team si integrano ai tuoi rituali, ai tuoi strumenti e ai tuoi standard e trasferiscono le loro competenze in continuo.
Un referente decisionale due o tre ore alla settimana, l'accesso ad alcuni utenti finali durante la fase di inquadramento e una validazione alla fine di ogni ciclo.
Sì, e non è una prestazione separata: lo stesso team supervisiona il prodotto, applica gli aggiornamenti di sicurezza e gestisce le evoluzioni successive.
[Contattaci]

Realizziamo insieme il tuo progetto

Lavoriamo con ogni tipo di cliente, in tutti i settori di attività. Che tu sia un imprenditore o diriga una grande organizzazione, un team su misura risponderà alle tue esigenze.

Più di 800 aziende si sono affidate a noi per creare i loro prodotti web, mobile e AI

La tua richiesta

Ti ricontatteremo entro 1 ora.