[Partner tech e AI]

Accelera i processi che incidono maggiormente sulle tue operazioni

Galadrim mappa i tuoi processi, valuta la redditività dei progetti candidati e ne gestisce l'implementazione, affinché il tuo budget di digitalizzazione sia investito in quelli che rendono di più.
Ogni progetto valutato in base al suo guadagno, prima di essere avviato
30+ Product Managers e 140+ ingegneri mobilizzabili sui tuoi progetti
100+ programmi di trasformazione condotti dal 2017
Parla con un Product ManagerGuarda le nostre realizzazioni
Un team Galadrim in un workshop attorno a un tavolo da riunione, con computer portatili aperti
800+ PMI, ETI, grandi gruppi e organizzazioni pubbliche ci affidano i loro progetti tech e IA
[Le nostre competenze]

Una trasformazione quantificata, gestita e adottata

Accompagniamo la tua direzione e i tuoi team aziendali su tutto il programma, con un guadagno misurato per ogni progetto.
Diagnosi e stima dei progetti

Diagnosi e stima dei progetti

La mappatura dei tuoi processi, dei tuoi strumenti e dei tuoi dati fa emergere i progetti candidati, ciascuno quantificato in guadagno atteso e in sforzo, in un deliverable che ti rimane acquisito qualunque sia l'esito.

Ideale se devi gestire un budget di digitalizzazione senza sapere quale dei tuoi progetti renderà di più.

Gestione e conduzione del programma

Gestione e conduzione del programma

Una gestione unica su tutti i tuoi progetti mantiene il budget consolidato e l'ordine delle messe in servizio, con un comitato che rende conto alla tua direzione ad ogni tappa.

Ideale se più progetti avanzano in parallelo e nessuno gestisce il budget consolidato né l'ordine delle messe in servizio.

Esplorazione e industrializzazione

Esplorazione e industrializzazione

Una versione ridotta del tuo nuovo servizio, messa nelle mani dei suoi futuri utenti, stabilisce il suo valore prima che la sua industrializzazione venga avviata.

Ideale se ti viene richiesto un nuovo servizio e vuoi misurare il suo valore prima di avviarne l'industrializzazione.

Formazione e trasferimento ai team

Formazione e trasferimento ai team

La formazione in loco, referenti interni dotati di strumenti e il monitoraggio dell'uso reale integrano gli strumenti nelle abitudini di lavoro, compresi quelli consegnati prima del nostro intervento.

Ideale se i tuoi strumenti sono stati consegnati ma i tuoi team sul campo continuano a lavorare come prima.

Due Galadrimeur in un workshop, uno che presenta un'idea all'altro
I tuoi strumenti si sono accumulati nel corso degli anni, acquistati da direzioni diverse e raramente collegati tra loro. I tuoi team li collegano manualmente, e questo lavoro di raccordo assorbe un tempo che rimane invisibile nei tuoi bilanci.
Vincent DefrenetLead Product Manager
[Il nostro supporto]

La nostra metodologia per realizzare la tua trasformazione

  • INQUADRAMENTO
    Fase 01

    Definizione del programma

    Conduciamo colloqui con la tua direzione e i tuoi referenti aziendali per definire l'ambito del programma e gli indicatori su cui verrà misurato il suo successo.
  • DIAGNOSTIC
    Fase 02

    Diagnosi dei processi

    Mappiamo i tuoi processi, i tuoi strumenti e i tuoi dati a contatto con i team che li eseguono, al fine di quantificare ogni progetto candidato in guadagno atteso e in sforzo.
  • DECISIONE
    Fase 03

    Prioritizzazione con il tuo comitato di direzione

    Organizziamo con il tuo comitato un laboratorio che mette in competizione questi progetti, per stabilire l'ordine delle messe in servizio e il budget di ciascuno.
  • ESECUZIONE
    Fase 04

    Conduzione dei cantieri

    I nostri team Product e Design definiscono ogni progetto selezionato e lo portano fino alla messa in servizio, mentre un comitato regolare ti presenta il budget consolidato e le decisioni future.
  • ADOZIONE
    Fase 05

    Implementazione e trasferimento ai team

    Formiamo i tuoi team in loco, forniamo strumenti ai tuoi referenti interni e recuperiamo i tuoi dati storici, poi seguiamo l'uso effettivo degli strumenti messi in servizio.
01/05
[Il nostro team]

Un team che ti consiglia prima di costruire

Robin Baraud
Robin Baraud Partner e direttore dell'ufficio di Nantes
Lead Developer su piattaforme ad alta audience prima di assumere la direzione dell'agenzia di Nantes, dove si occupa della definizione e della direzione tecnica dei programmi clienti.
Vincent Defrenet
Vincent Defrenet Lead Product Manager
Consultant in innovazione presso Capgemini Invent prima di entrare in Galadrim, definisce i programmi di trasformazione dei nostri clienti e ne gestisce i primi progetti, in particolare per Bpifrance e la Fédération française de tir.
Coline Dorange
Coline Dorange Lead Product Manager
Dopo sette anni nella consulenza in Private Equity e LBO, guida in Galadrim la riprogettazione di sistemi aziendali costruiti in anni, per Zimmermann Immobilier, Fibus o Supembouts.
Eva-Garance Tison
Eva-Garance Tison Lead AI Product Manager
Ex-consultant presso McKinsey, progetta prodotti e ne gestisce l'implementazione fino all'adozione per clienti come Effy, la Fédération française d'athlétisme o ProvenRun.
Clément de Mareuil
Clément de Mareuil Strategy Consultant
Verifica i tuoi processi operativi, mappa i casi d'uso aziendali e stima i progetti candidati, includendo il guadagno atteso e lo sforzo, prima di qualsiasi impegno di sviluppo.
Pierre-Antoine Dornic
Pierre-Antoine Dornic Principal AI Strategy Consultant
Mappa i casi d'uso, li prioritizza per ROI e fattibilità, definisce le roadmap delle direzioni e ne gestisce l'implementazione fino all'adozione da parte dei team.
[Realizzazioni]

Ci hanno affidato la gestione della loro trasformazione

FarmaciaLeadersanté

Guidare la trasformazione digitale di un gruppo di 900 farmacie

Leadersanté raggruppa oltre 900 farmacie e gestiva le sue attività con strumenti dispersi. Accompagniamo il gruppo dal 2018: censimento delle opportunità di innovazione, decisione del loro ordine di implementazione, poi costruzione e sfruttamento degli strumenti del gruppo. Un farmacista ordina dai laboratori referenziati, ritrova le sue fatture trattate automaticamente tramite riconoscimento dei caratteri, e i suoi pazienti seguono i loro ordini dall'applicazione « Ma Pharmacie Leadersanté ».
13opportunità di innovazione messe in servizio
900+farmacie nel gruppo
4,6/5sull'App Store
Leadersanté Logo
Trasporto su stradaGroupe Delisle

Dirigere la trasformazione digitale di un gruppo di 1.500 collaboratori

La direzione IT del Gruppo Delisle, attore francese di riferimento nel trasporto stradale, ci ha affidato la sua trasformazione digitale iniziando dai due strumenti che i suoi team aprono ogni giorno. Abbiamo progettato un intranet a forma di social network, accessibile su computer come su mobile, che centralizza gli scambi tra collaboratori, poi un ERP su misura che copre sei funzioni di supporto, dalle risorse umane al giuridico, con diritti d'accesso dettagliati per profilo. Una gestione documentale assistita da IA classifica i documenti e li ritrova su richiesta.
200 M€di fatturato
1 500collaboratori equipaggiati
6funzioni di supporto digitalizzate
Gruppo Delisle Logo
Moda e distribuzioneProject X Paris

Modernizzare l'ERP, la cassa e il sito B2B di un marchio di streetwear diventato distributore internazionale

Project X Paris è passata dallo status di giovane marchio di streetwear a quello di distributore internazionale, con una crescita del 500% dall'inizio del nostro accompagnamento. Gestiamo la sua direzione IT dal 2018: l'ERP, il software di cassa e il sito di vendita ai professionisti sono stati costruiti e poi ripresi progetto dopo progetto, al ritmo delle aperture di negozi. Il software di cassa è certificato conforme alla norma NF525.
7 annidi collaborazione
+500 %di crescita dall'inizio dell'accompagnamento
10/10di NPS cliente
Project X Paris Logo
InterinaleDirectSkills

Modernizzare un software critico senza interruzione di servizio

DirectSkills sviluppa il software di riferimento per la gestione del lavoro interinale in Francia, attraverso il quale passano la fatturazione, i contratti e l'inserimento degli orari. La riprogettazione avviata internamente doveva procedere senza interrompere il servizio. Guidiamo la modernizzazione dal 2021 con un team integrato ai suoi, facendo coesistere la vecchia e la nuova versione durante il passaggio.
1,7 milionidi contratti nel 2024
145 000utenti
3 Md€di fatturazione interinale nel 2024
DirectSkills Logo
Parlano di noi
Mano guantata di un professionista sanitario che tiene la mano di un paziente
Leadersanté, che gestisce l'ecosistema digitale di oltre 900 farmacie, raggruppa 20 strumenti professionali in un'unica piattaforma.
Lo staff Galadrim incarna il servizio di sviluppo informatico esternalizzato ideale!
I dirigenti sono molto attenti alle nostre esigenze e i nostri team collaborano come se facessero parte della stessa azienda!
Samuel TordjmanVP e Direttore Marketing
0:000:00[Parlano di noi]Ludovic PlanaCapo progetto informatico, Gruppo Delisle
[Perché Galadrim?]

Perché affidare la tua trasformazione a Galadrim?

Progetti stimati da coloro che li costruiranno

La tua roadmap è stabilita dai Product Managers e Tech Leads che condurranno i progetti. La stima impegna il team che l'ha redatta.

Esperti interni mobilitati su argomenti complessi

I nostri team si basano su oltre 800 progetti consegnati dal 2017 e mobilitano i nostri specialisti Data, cybersecurity e intelligenza artificiale non appena un progetto lo richiede.

L'adozione è nell'ambito

Un integratore consegna uno strumento e si ferma lì. Formiamo i tuoi team, misuriamo l'uso effettivo dopo la messa in servizio e correggiamo ciò che ostacola l'adozione.

Un ambito e un ritmo stabiliti in fase di definizione

L'ambito della diagnostica, il ritmo di intervento e i progetti sono stabiliti prima dell'avvio. Poni fine al mandato quando lo decidi tu.

Parliamo della tua trasformazione: casi d'uso prioritizzati, una roadmap stimata, soluzioni in produzione.

Parla con un esperto
[FAQ]

Alcune domande frequenti dei nostri clienti

Qualche settimana, a seconda del numero di funzioni da coprire e dell'accesso ai tuoi team. L'ambito viene definito con te al primo colloquio, in base alla decisione che devi prendere.
No. I nostri consulenti lavorano direttamente con la tua direzione e i tuoi referenti aziendali. Quando una direzione IT esiste, rimane il partner del programma e mantiene il suo ambito.
Sì. La diagnostica parte dai tuoi strumenti esistenti e da ciò che coprono realmente. A seconda del progetto, li colleghiamo tra loro, sviluppiamo le funzioni mancanti, o riprendiamo quelli il cui costo di mantenimento supera quello di una riprogettazione. La sostituzione è un'opzione tra le altre, decisa in base al suo guadagno.
Costruiamo l'implementazione a partire dalle abitudini di lavoro osservate durante la diagnostica: formazione in loco, referenti interni dotati di strumenti, recupero dei dati storici. Seguiamo poi gli indicatori di utilizzo e correggiamo ciò che ostacola l'adozione.
Scegli tu. I nostri team Product, Design e Ingegneria prendono il seguito se lo desideri, ed è il caso più frequente. Altrimenti, la roadmap e le specifiche sono concepite per essere riprese dai tuoi team o da un altro fornitore.
Le tue esigenze di riservatezza sono stabilite prima dell'avvio. I dati raccolti durante la diagnostica servono al programma e rimangono di tua proprietà, e interveniamo su ambienti regolamentati, compreso il settore della salute.
A te. Codice, mockup e documentazione ti appartengono a ogni consegna. La cessione dei diritti è contrattuale fin dall'inizio.
Ogni programma è dimensionato in base al tuo ambito e al ritmo di intervento stabilito. Descrivici il tuo contesto, ti ricontatteremo entro 24 ore con una prima analisi.
[Contattaci]

Realizziamo insieme il tuo progetto

Lavoriamo con ogni tipo di cliente, in tutti i settori di attività. Che tu sia un imprenditore o diriga una grande organizzazione, un team su misura risponderà alle tue esigenze.

Più di 800 aziende si sono affidate a noi per creare i loro prodotti web, mobile e AI

La tua richiesta

Ti ricontatteremo entro 1 ora.