[Partner tech e AI]

Struttura la gestione delle tue applicazioni e fai progredire i tuoi progetti critici

Galadrim mette a tua disposizione profili tech senior per formalizzare le tue roadmap, arbitrare i cantieri critici e strutturare l'avanzamento dei tuoi progetti software.
Arbitraggio chiaro delle priorità e reporting strutturato ai tuoi decisori
Un unico interlocutore tra le tue direzioni aziendali e i tuoi team di sviluppo
+30 Product Managers provenienti dalle migliori scuole, +800 prodotti di successo
Un team Galadrim in un workshop attorno a un tavolo da riunione, con computer portatili aperti
+800 PMI, ETI, grandi gruppi e organizzazioni pubbliche ci affidano i loro progetti tech e IA
Due persone di spalle davanti a un computer portatile, mani sulla tastiera
L'accelerazione delle tecnologie offre importanti opportunità di guadagno in produttività, ma aumenta anche il rischio di dispersione. Per investire in modo efficace, la difficoltà consiste nel misurare oggettivamente il ritorno sull'investimento di ogni cantiere. Una capacità di consulenza esterna permette di illuminare la direzione prima di impegnare i budget.
Vincent DefrenetLead Product Manager, Galadrim
[Il nostro supporto]

Il nostro metodo per far decollare il tuo prodotto

  • Inquadramento
    Fase 01

    Definizione del mandato

    Definiamo con te il perimetro decisionale che ci affidi, i prodotti coperti e il volume di intervento mensile.
  • Acquisizione
    Fase 02

    Acquisizione del prodotto

    Incontriamo i tuoi utenti, i tuoi referenti aziendali e i tuoi sviluppatori, al fine di stabilire lo stato dei cantieri in corso e di riprendere il tuo backlog.
  • Tabella di marcia
    Fase 03

    Roadmap arbitrata

    Animiamo con i tuoi referenti aziendali e la tua direzione un workshop che confronta guadagno atteso e sforzo, cantiere per cantiere, al fine di fissare le priorità del trimestre e le regole che le governano.
  • Conduzione
    Fase 04

    Conduzione dei cantieri

    Redigiamo le specifiche e conduciamo gli sviluppi fino alla messa in servizio, sia con i tuoi team che con i tuoi fornitori, poi facciamo il punto con la tua direzione in un comitato periodico.
  • Passaggio
    Fase 05

    Passaggio

    Quando assumi internamente o che i tuoi team prendono il testimone, organizziamo la trasmissione e accompagniamo l'assunzione dell'incarico.
01/05
[Il nostro team]

Esperti Product che ti consigliano prima di costruire

Vincent Defrenet
Vincent Defrenet Lead Product Manager
Ex consulente per l'innovazione, conduce prodotti ad alta densità aziendale e gestisce le roadmap dei nostri clienti chiave, in particolare Bpifrance e la Federazione francese di tiro.
Coline Dorange
Coline Dorange Senior Product Manager
Dopo sette anni di consulenza in private equity, conduce la riprogettazione di sistemi aziendali costruiti in anni, per Zimmermann Immobiliare, Fibus o Supembouts.
Eva-Garance Tison
Eva-Garance Tison Senior AI Product Manager
Ex McKinsey, progetta prodotti e ne guida l'implementazione fino all'adozione per clienti come Effy, la Federazione francese di atletica o ProvenRun.
Naïs Schietecatte
Naïs Schietecatte Senior AI Product Manager
Guida prodotti già in servizio e li fa evolvere a contatto con i loro utenti aziendali, dalla definizione all'adozione, in particolare presso Mercialys e Gide.
Fanny Dorisse
Fanny Dorisse Partner e COO
Supervisiona l'organizzazione dei team e la qualità della Delivery di tutti i progetti Galadrim, e arbitra i mezzi assegnati a un mandato di pilotaggio Product. Ha lavorato nella distribuzione, presso Monoprix, e poi nella consulenza di marketing digitale.
[Realizzazioni]

Ci hanno affidato la gestione dei loro prodotti

Ristorazione collettivaCompass Group

Gestire la roadmap IA di un gruppo di 16 000 collaboratori

Compass Group France, terzo attore della ristorazione collettiva in Francia, gestisce più di 3 000 ristoranti con un'organizzazione decentralizzata. Galadrim ha integrato nella sua direzione dei sistemi informativi un team guidato da una Product Manager senior. Rileva i casi d'uso segnalati dalle direzioni aziendali, anima il comitato che li valida, gestisce la matrice di prioritizzazione e guida la progettazione dei cantieri selezionati con gli ingegneri assegnati al gruppo.
2 Md€di fatturato
26casi d'uso rilevati
12 mesidi impegno
Compass Group Logo
FarmaciaLeadersanté

Arbitrare le evoluzioni di un portfolio di 19 strumenti aziendali

Leadersanté federa più di 900 farmacie, dotate di diciannove strumenti aziendali tra cui gli ordini ai laboratori, l'elaborazione automatizzata delle fatture e l'applicazione per i pazienti. Galadrim affianca il gruppo dal 2018 e vi gestisce un team di Product Manager e sviluppatori, coordinato da un Lead Developer. Un comitato che si riunisce ogni due settimane con la direzione digitale arbitra le priorità strumento per strumento, sulla base dei rapporti d'uso prodotti dai nostri team e degli indicatori monitorati ogni mese per ogni prodotto.
19strumenti aziendali documentati
900+farmacie nel gruppo
8 annidi affiancamento continuo
Leadersanté Logo
Finanziamento pubblicoBpifrance

Governare quattro siti istituzionali alimentati da team con obiettivi distinti

Bpifrance presenta le sue offerte di prestiti e aiuti su quattro siti istituzionali, alimentati da team aziendali con obiettivi distinti e supportati da due istanze dello stesso gestore di contenuti. Galadrim interviene da marzo 2023, prima con la ricerca utente che ha fissato il perimetro comune del generatore di pagine, poi con un dispositivo di gestione con personale assegnato trimestralmente. Un Product Manager senior e un Product Owner vi gestiscono la roadmap dei siti, la ripartizione delle responsabilità tra i team della banca, le regole di accessibilità e pubblicazione, e il reporting fornito alla direzione del digitale.
4siti istituzionali
+100pagine create
3 anni e mezzodi collaborazione
Bpifrance Logo
Moda e distribuzioneProject X Paris

Dirigere i progetti software di un marchio di streetwear diventato distributore internazionale

Project X Paris è passata dallo status di giovane marchio di streetwear a quello di distributore internazionale, con una crescita del 500% dall'inizio del nostro affiancamento. Galadrim gestisce la sua funzione informatica dal 2018 e decide con la sua direzione quali strumenti costruire e in quale momento, al ritmo delle aperture dei negozi. L'ERP, il software di cassa e il sito di vendita ai professionisti sono stati costruiti e poi ripresi cantiere dopo cantiere. Il software di cassa è certificato conforme alla norma NF525.
7 annidi collaborazione
+500 %di crescita dall'inizio dell'affiancamento
10/10di NPS cliente
Project X Paris Logo
Trasporto su stradaGroupe Delisle

Avviare la trasformazione digitale di un gruppo di 1 500 collaboratori

La direzione informatica del Gruppo Delisle, attore francese di riferimento nel trasporto stradale, cercava da dove iniziare per equipaggiare i suoi 1 500 collaboratori. Galadrim ha condotto l'inquadramento a contatto con i team sul campo e ha arbitrato l'ordine dei lavori: prima l'intranet accessibile sia sul web che su mobile, poi l'ERP su misura che copre sei funzioni di supporto, con le regole di accesso proprie di ogni professione. Uno studio condotto in parallelo all'inquadramento ha stabilito quali funzioni di intelligenza artificiale giustificassero l'investimento, inclusa la gestione documentale automatizzata scelta per l'ERP.
200 M€di fatturato
1 500collaboratori equipaggiati
6funzioni di supporto digitalizzate
Gruppo Delisle Logo
Parlano di noi
0:000:00[Testimonianza cliente]Ludovic PlanaCapo progetto informatico, Gruppo Delisle
Mano guantata di un professionista sanitario che tiene la mano di un paziente
Leadersanté, che gestisce l'ecosistema digitale di oltre 900 farmacie, raggruppa 20 strumenti professionali in un'unica piattaforma.
Lo staff Galadrim incarna il servizio di sviluppo informatico esternalizzato ideale!
I dirigenti sono molto attenti alle nostre esigenze e i nostri team collaborano come se facessero parte della stessa azienda!
Samuel TordjmanVP e Direttore Marketing
[Perché Galadrim]

Perché affidare la gestione del tuo prodotto a Galadrim?

Un accompagnamento che va dall'arbitrato alla realizzazione

Laddove una consulenza classica si limita a formulare raccomandazioni, Galadrim istruisce le scelte strategiche e si avvale, secondo le tue esigenze, di 170 ingegneri, designer e product managers per concretizzare le decisioni prese.

Un'esperienza senior mobilizzabile senza appesantire i tuoi costi fissi

Reclutare un profilo senior internamente richiede tempo e impegna la tua organizzazione a lungo termine. Il nostro intervento si adatta al volume strettamente necessario ed evolve in funzione della maturità e del ritmo dei tuoi progetti.

L'esperienza di 800+ progetti software e IA dietro ogni decisione

Le tue decisioni beneficiano di un collaudato ritorno di esperienza e della mobilitazione immediata dei nostri esperti data, sicurezza e IA su temi complessi.
[FAQ]

Domande frequenti

L'intervento si adatta alle tue esigenze: da una presenza quotidiana per gestire un progetto critico, a un monitoraggio di pochi giorni al mese per inquadrare la roadmap e arbitrare le priorità. Il volume è definito durante l'inquadramento e rimane regolabile in qualsiasi momento.
Funzioniamo in sinergia, senza sostituirci ai tuoi team. I tuoi collaboratori e fornitori conservano il loro ambito: noi forniamo la metodologia decisionale, chiariamo le espressioni di bisogno e coordiniamo le consegne.
Tu conservi l'integralità del potere decisionale. I nostri team istruiscono le scelte, quantificano le opportunità e ti presentano raccomandazioni chiare in comitato. Il perimetro esatto delle decisioni delegate è fissato insieme all'inizio.
Tramite indicatori di impatto e di utilizzo definiti in fase di inquadramento, nonché dalla regolarità delle messe in produzione. L'avanzamento e il valore creato sono esaminati durante ogni comitato di pilotaggio.
Uno stato dell'arte del prodotto, una roadmap prioritarizzata, specifiche pronte per lo sviluppo, sintesi di avanzamento per la tua direzione e la documentazione completa a fine missione. Tutto è redatto per essere immediatamente utilizzabile dai tuoi team.
Puoi fare affidamento sui tuoi team interni, su fornitori esterni o mobilitare gli ingegneri di Galadrim se desideri affidarci la realizzazione.
A te. La cessione dei diritti sull'insieme dei risultati finali è contrattuale fin dall'inizio.
Ogni mandato è dimensionato secondo il formato scelto, il perimetro coperto e il volume di intervento. Descrivici il tuo contesto, ti ricontattiamo entro 24 ore con una prima analisi.

Galadrim ti accompagna nella gestione dei tuoi prodotti, dall'inquadramento del mandato al passaggio di consegne.

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Realizziamo insieme il tuo progetto

Lavoriamo con ogni tipo di cliente, in tutti i settori di attività. Che tu sia un imprenditore o diriga una grande organizzazione, un team su misura risponderà alle tue esigenze.

Più di 800 aziende si sono affidate a noi per creare i loro prodotti web, mobile e AI

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