Da dove iniziare? Quali tecnologie scegliere? Come definire il mio target? Quali sono i passi principali da seguire?
Se stai pensando di realizzare un'applicazione web o mobile, questo articolo ti spiegherà passo dopo passo le diverse fasi da seguire.
Definizione del business dietro al progetto
Definire l'ipotesi di business
Il primo passo cruciale è la definizione di un'ipotesi legata a una problematica di business. Qual è l'obiettivo principale? Chi sono i concorrenti? Qual è il valore aggiunto della mia soluzione che le permette di differenziarsi?
Validare l'ipotesi
Un modo economico e rapido per validare le ipotesi è quello di
creare landing pages e di diffonderle presso i target potenziali incoraggiando gli utenti a iscriversi se interessati.
Questo approccio permette di identificare dei "beta-tester" identificando al contempo i potenziali canali e costi di acquisizione.
Definizione delle funzionalità chiave
Creazione del Minimum Viable Product (MVP)
Si tratta di una prima versione dell'applicazione in cui sono presenti le funzionalità essenziali per soddisfare gli early adopters.
Al fine di identificare le funzionalità del MVP, è consigliabile classificare le funzionalità per punteggio di valore apportato all'utente.
Chiedere consigli
Diversi tipi di contatti sono da privilegiare:
Utenti potenziali per approfondire il bisogno e raccogliere i loro pareri fin dalla definizione della problematica
Persone che conoscono bene il mercato che desideri mirare
Esperti in esperienza utente (UX) che potranno aiutarti a definire le funzionalità
Sviluppatori che potranno guidarti sulla forma del MVP: applicazione web o mobile, sviluppo su misura o SaaS. Potranno anche stimare il carico di lavoro associato a ogni funzionalità
La prototipazione
Realizzare un benchmark dei concorrenti
È consigliabile realizzare
uno studio dei concorrenti al fine di comprendere le buone pratiche da adottare, sia per l'esperienza utente che per il design.
Questo passaggio permetterà di conoscere le prestazioni e le aree di debolezza del tuo progetto rispetto alla concorrenza.
Definizione dei percorsi utente
Un percorso utente corrisponde alle esperienze vissute da una persona quando interagisce con qualcosa, generalmente un software. La definizione di questi percorsi permette di immaginare il percorso mentale dell'utente sull'applicazione e di anticipare le sue domande.
Sono realizzati sotto forma di diagramma e hanno l'obiettivo di schematizzare le fasi che un utente può seguire e le diverse scelte che gli vengono proposte.
Tra gli strumenti esistenti,
Whimsical è ideale per il lavoro di squadra.
Definizione dei percorsi utente
Creazione dei wireframes
I wireframes sono schermi in bianco e nero sui quali è possibile navigare per rendersi conto dell'esperienza sull'applicazione.
Questo passaggio permette di validare i percorsi con degli early adopters facendo loro testare i wireframes. L'assenza di design e identità visiva permette al tester di concentrarsi sulle funzionalità e non sul fatto che un colore o un'immagine non gli piaccia.
Esempio di wireframes
Creazione di un prototipo finale
Prima di tutto, è necessario chiarire l'identità grafica dell'applicazione che servirà a creare coerenza tra il prodotto e il marchio.
A questo stadio, il designer modifica i wireframes aggiungendo loro un tocco grafico per produrre un mockup animato che avrà l'aspetto esatto dell'applicazione finale.
È generalmente questo passaggio che ti darà elementi da presentare a investitori e early adopters potenziali.
Esempio di mockup animati
Gli sviluppi
Gli attori chiave
Esistono diverse metodologie per sviluppare un'applicazione. Il metodo agile è molto popolare, in particolare il framework Scrum, che consegna in modo produttivo e creativo prodotti del massimo valore possibile. In questo metodo, diversi attori prendono parte al progetto:
Il product owner è incaricato di definire con il team di sviluppo le funzionalità da prioritizzare, di effettuare test e di fornire feedback al team di sviluppo.
L'team tecnico è garante della qualità tecnica del progetto. Consiglia il cliente sulla prioritizzazione delle attività e sulle funzionalità più tecniche. Sarà anche responsabile dello sviluppo e del monitoraggio del progetto a lungo termine.
Sviluppo in metodologia agile
La metodologia agile funziona per sprint, iterazioni di breve durata durante le quali il team di sviluppo implementerà le diverse funzionalità dell'applicazione.
Al fine di massimizzare l'efficacia degli sviluppi, è interessante lavorare su sprint o iterazioni di durata che possono variare da poche ore a un mese (due settimane in media). Ciò permette di mantenere il controllo sull'avanzamento del progetto e di potersi adattare in caso di cambiamento di direzione nell'implementazione delle funzionalità.
Tenere conto dei feedback
La metodologia agile sottolinea anche l'importanza degli scambi, della considerazione dei feedback e della flessibilità. Infatti, non si impegna su specifiche fisse e rigide all'inizio del progetto ma permette di adattarsi a possibili evoluzioni.
Conclusione
Prendere la decisione di lanciarsi nella creazione di un'applicazione può essere facilitato dalla definizione delle funzionalità chiave. Ciò permette la creazione dei wireframes e dei mockup che rappresentano un primo prodotto tangibile da mostrare al mercato target e a potenziali investitori. È anche importante trovare un partner di fiducia per realizzare gli sviluppi dell'applicazione.
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