[Formation IA]

Des formations IA adaptées aux réalités de chaque métier

Q: Peut-on se former sur nos propres cas d'usage et nos données ?

Oui, c'est le principe. Nous concevons chaque parcours sur votre contexte : vos cas d'usage, vos outils et, quand c'est pertinent, vos données réelles, pour des compétences directement applicables.

Q: Faut-il un niveau technique ? À qui s'adressent les formations ?

À tous les profils, via trois parcours : dirigeants (acculturation & stratégie), équipes métier (la GenAI au quotidien) et équipes tech & data (construire des solutions IA). Chaque parcours est calibré au bon niveau.

Q: Quels formats proposez-vous ? Présentiel ou distanciel ?

Ateliers, bootcamps, masterclasses ou parcours longs, en présentiel comme à distance , en intra-entreprise, sur catalogue ou 100 % sur mesure selon vos objectifs.

Q: Comment mesurez-vous l'efficacité de la formation ?

Nous évaluons les acquis en fin de parcours et suivons l' évolution des usages après la formation (mises en pratique, projets fil rouge), pour que la montée en compétence se traduise en pratiques durables.

Q: Nos données restent-elles protégées pendant la formation ?

Oui. Nous travaillons dans un cadre sécurisé et savons concevoir des environnements d'expérimentation totalement étanches, comme l’AI Lab que nous avons industrialisé pour les étudiants d'Epitech.

Parce qu'un commercial, un RH, un dirigeant ou un développeur n'utilisent pas l'IA de la même façon, nous adaptons chaque formation aux enjeux et aux cas d’usage de vos équipes.

Des formations animées par des praticiens qui déploient l'IA chez nos clients

Gains de productivité immédiats sur vos tâches à faible valeur ajoutée

Satisfait ou remboursé

Parler à un formateur Voir nos réalisations

Deux collaborateurs en session de formation devant un ordinateur portable

Grands groupes, ETI, PME, entrepreneurs : 800+ clients nous font confiance

[Nos expertises]

Nos parcours de formation sur mesure

Nous concevons des programmes de montée en compétences pragmatiques. De la direction aux équipes techniques, accélérez l'adoption de l'IA avec des méthodes ancrées dans votre réalité métier.

Formations dirigeants

Maîtrisez les enjeux technologiques pour identifier les cas d’usage à fort ROI. Définissez une stratégie claire et une gouvernance IA solide afin de piloter sereinement la transformation de votre entreprise.

Formations équipes métiers

Intégrez l'IA générative au quotidien pour décupler la productivité de vos pôles. Vos collaborateurs maîtrisent l'art du prompt et les bons usages métiers, dans un cadre d'utilisation strictement sécurisé.

Formations équipes tech

Concevez et déployez des applications IA robustes. Vos équipes data et développement apprennent à construire des pipelines LLM, du RAG et des agents autonomes fiables, évalués directement sur vos données.

Formats sur mesure

Des dispositifs d'apprentissage flexibles et entièrement adaptés à votre contexte : ateliers pratiques, bootcamps intensifs, masterclasses ou parcours longs, disponibles en présentiel comme à distance.

Deux personnes de dos consultant un ordinateur portable affichant une interface de discussion IA

Orianne BrionHead of Galadrim AI Education

[Notre méthode]

Notre méthode pour former vos équipes à l'IA

Diagnostic
Étape 01
Entretiens et recensement des cas d'usage
Nous rencontrons les équipes concernées pour voir comment elles travaillent aujourd'hui et où l'IA leur ferait gagner du temps. Ce tour d'horizon donne les sujets à traiter en priorité et le niveau de départ de chaque groupe.
Conception
Étape 02
Programme et exercices adaptés à chaque métier
Nous écrivons le programme à partir de vos logiciels, de vos documents et des tâches que vos équipes répètent tous les jours. Les groupes sont constitués par métier, pour que chacun travaille sur des cas qu'il rencontre vraiment.
Animation
Étape 03
Séances courtes et exercices pratiques
Le formateur pose les notions, puis laisse la main. Les participants travaillent sur leurs vrais dossiers, avec leurs outils, et repartent de chaque séance avec une chose qu'ils savent refaire seuls le lendemain.
Évaluation
Étape 04
Retours des participants et cas d'usage retenus en fin de séance
Chaque séance se termine par un retour d’expérience : ce que les participants ont retenu, ce qui reste flou, et le cas d'usage sur lequel chacun compte appliquer ce qu'il vient d'apprendre. Ces retours permettent d’ajuster la séance suivante et vous montrent ce que vos équipes vont réellement mettre en pratique.
Ancrage
Étape 05
Point d'étape sur les usages après la formation
Vos équipes gardent les supports et les exercices du parcours, et nous restons joignables sur leurs premières mises en pratique. Quelques semaines plus tard, nous faisons un point avec vous sur ce qui est entré dans les habitudes.

01/05

[Pourquoi Galadrim ?]

Pourquoi choisir Galadrim pour former vos équipes ?

On enseigne ce qu'on pratique tous les jours

Nos formateurs déploient l'IA en production chez Odealim, Effy, Mercialys, Gide… Vous apprenez de cas réels issus de leur quotidien.

Des formations ancrées sur vos cas et vos données

Chaque parcours est conçu sur votre contexte et applicable immédiatement.

Des experts rares, capables de vulgariser

Des ingénieurs issus de Polytechnique, ENS, Centrale, Télécom et HEC, habitués à conseiller des dirigeants comme à coder en production.

Des usages concrets et mesurés

On installe les bons usages et le cadre de sécurité, et on mesure l'impact réel sur vos pratiques.

Un programme adapté à vos métiers, un devis sous 24 h

Demander un devis

[Notre équipe]

Vos formateurs : des praticiens qui déploient l'IA au quotidien

Nos formations sont animées par les ingénieurs et product managers qui conçoivent nos solutions IA en production. Ils ont un profil rare : ils maîtrisent la dimension technique (LLM, RAG, systèmes multi-agents) comme l'enjeu métier et stratégique, et savent transmettre aussi bien à un COMEX qu'à une équipe de développeurs.

Benjamin Drighès CTO Data & IA

Dirige notre pôle Data & IA. Ancien de l'Autorité des Marchés Financiers, il intervient sur la stratégie et la gouvernance IA, idéal pour l'acculturation des dirigeants.

Quentin Massonnat AI Team Lead

Conçoit des agents autonomes et de la génération LLM à très grande échelle (Easton, Showroomprivé, OGF), la pratique qu'il transmet aux équipes tech.

Naïs Schietecatte AI Product Manager

Cadre les chantiers IA côté produit, du discovery à l'adoption (Mercialys, Gide), au plus près des usages métier.

Pierre-Antoine Dornic Head of GenAI

Cartographie les cas d'usage IA des directions et les priorise par ROI et faisabilité : le format qu'il anime en atelier avec les comités de direction avant leurs premiers chantiers.

Marc-César Garcia-Grenet AI Team Lead

Développe au quotidien des applications complètes et des systèmes agentiques fondés sur des LLM : il forme les équipes de développement sur leur propre base de code, des outils d'assistance jusqu'à la mise en production.

[Réalisations]

Ils ont formé leurs équipes avec Galadrim

SERVICES FUNÉRAIRESOGF

Former les 70 collaborateurs d'une direction informatique aux systèmes agentiques

OGF est le premier opérateur français de services funéraires. Galadrim y accompagne déjà l'optimisation des parcours d'obsèques et la feuille de route IA du groupe. Nous sommes intervenus devant les 70 collaborateurs de sa direction informatique pour présenter les systèmes agentiques et leurs usages concrets. Les questions ont porté sur les gains de productivité réellement atteignables, sur le contrôle des sorties d'un agent et sur l'accompagnement des équipes dans l'adoption.

70collaborateurs formés

600 M€de chiffre d'affaires

NÉGOCE DE VINSMaison Sichel

Former les équipes d'un négociant bordelais, puis cartographier ses cas d'usage pôle par pôle

Maison Sichel vend plus de 800 références de vins de Bordeaux à un millier de clients dans le monde. Galadrim est venu à Bordeaux former 34 de ses collaborateurs, en quatre groupes constitués par métier, du service technique aux assistantes commerciales, chaque groupe travaillant sur ses propres tâches. Nous avons réalisé sept sessions, une par pôle de l'entreprise, pour recenser les tâches sur lesquelles l'IA apporte un gain de temps mesurable. Le rapport remis à l'issue de ces deux jours sert de base au prototype à développer.

34collaborateurs formés

7entretiens, un par pôle

40 M€de chiffre d'affaires

ÉDITEUR DE LOGICIELSOpen Informatique

Former une équipe de développeurs à l'usage quotidien d'un agent de code

Open Informatique développe des logiciels de gestion sur mesure sous WinDev, l'atelier de développement de l'éditeur français PC Soft, et voulait que ses développeurs sachent tirer parti des agents de code sur cet environnement. Galadrim a construit une formation en trois séances : le fonctionnement d'un modèle de langage, l'installation et le pilotage de Claude Code, puis l'écriture de leurs propres skills. Chaque séance laisse plus de place aux exercices que la précédente, sur des bases de données et des dépôts de code préparés pour eux.

10/10de satisfaction

3séances

11hde formation

ÉQUIPEMENTS DE PROTECTIONCoverguard

Former le comité de direction d'un industriel aux usages de l'IA générative

Coverguard fabrique et distribue des équipements de protection individuelle sur plusieurs continents. Sa direction voulait comprendre ce que l'IA change dans son métier avant d'ouvrir un premier chantier. Galadrim a animé pour son comité de direction une session en anglais, préparée par un consultant et un ingénieur IA : ce que les modèles savent faire, ce qu'ils coûtent, et les usages déjà éprouvés dans l'industrie. Une note de restitution a suivi, avec les pistes à instruire en priorité.

160 M€de chiffre d'affaires

23collaborateurs formés

TRANSPORT FERROVIAIRESNCF

Accompagner une direction de la stratégie dans l'étude du potentiel de l'IA générative

Premier opérateur ferroviaire français, la SNCF conduisait au niveau du groupe une étude sur ce que l'IA générative pouvait apporter à ses activités. Galadrim a accompagné les équipes de sa direction de la stratégie sur ce travail : les capacités réelles des modèles et leurs limites, leur coût à l'échelle d'un groupe de cette taille, et les conditions à réunir pour qu'une démonstration devienne un service tenu en production.

43Md€de chiffre d'affaires

284 000collaborateurs

[FAQ]

Quelques questions fréquentes de nos clients

Oui, c'est le principe. Nous concevons chaque parcours sur votre contexte : vos cas d'usage, vos outils et, quand c'est pertinent, vos données réelles, pour des compétences directement applicables.

À tous les profils, via trois parcours : dirigeants (acculturation & stratégie), équipes métier (la GenAI au quotidien) et équipes tech & data (construire des solutions IA). Chaque parcours est calibré au bon niveau.

Ateliers, bootcamps, masterclasses ou parcours longs, en présentiel comme à distance, en intra-entreprise, sur catalogue ou 100 % sur mesure selon vos objectifs.

Nous évaluons les acquis en fin de parcours et suivons l'évolution des usages après la formation (mises en pratique, projets fil rouge), pour que la montée en compétence se traduise en pratiques durables.

Oui. Nous travaillons dans un cadre sécurisé et savons concevoir des environnements d'expérimentation totalement étanches, comme l’AI Lab que nous avons industrialisé pour les étudiants d'Epitech.

[Nous contacter]

Formez vos équipes à l'IA et mesurez l'impact

Dirigeants, équipes métier ou équipes tech : dites-nous qui vous voulez former et sur quelles tâches. Un formateur praticien vous répond avec un programme adapté à vos métiers et un devis sous 24 h.

Plus de 800 entreprises nous ont fait confiance pour créer leurs produits web, mobiles et IA

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